哈爾濱市公安局航運分局深入踐行“學標桿、找差距”主題實踐活動，比對長江航運公安局重慶分局的先進水域管理經驗，探索以“三式”推動“三轉變”的水域治安管理模式，全力維護松花江水域治安管理秩序，全面構建水域公共安全體系。
制定“救火式”出警標準 由“打撈隊員”向“救護隊員”轉變
針對水上警情逐年增加的趨勢，航運分局組織江上打撈救護隊將辦公地點從分局大樓搬至公安碼頭，以便第一時間出警救援，形成“救人如救火”的工作原則制定高標準、高效率出警機制，明確出警接線員、駕駛員、救護員職責，保證一旦接到跳橋、溺水警情，能各司其職迅速、高效、有序、妥善處置。今年以來，共救助水上遇險群眾37人，救援成功率比往年增加一倍。
開展“地毯式”隱患排查 由“按部就班”向“主動出擊”轉變
按照市局黨委的工作要求，航運分局建立健全工作臺賬、狠抓轄區(qū)隱患點位排查工作，由原來的等著發(fā)生問題再做整改，向主動調研摸排將問題解決在萌芽轉變。通過深入走訪、細致排查，全面消除碼頭消防、群眾溺水、汽油管理等方面的安全隱患，對松花江城區(qū)段近幾年來發(fā)生溺水事故重災區(qū)進行實地踏查、科學研判，繪制重點部位“熱力圖”，總結歸納出12處危險水域、8處人員密集區(qū)域、15處重點下江道口，并將危險水域分布情況及時向社會發(fā)布，提示廣大市民游客遠離危險水域。
開展“暖心式”治安巡邏 由“執(zhí)法管理”向“貼心服務”轉變
為進一步提升松花江城區(qū)段水域見警率、民警管事率，航運分局組織警力，突出不同時間節(jié)點，開展“暖心式”治安巡邏，在巡邏過程中著力解決發(fā)現(xiàn)的涉及民生問題。針對疫情期間經營性碼頭企業(yè)面臨復工復產問題，分局組織民警深入沿江各經營碼頭，主動了解企業(yè)訴求，并幫助企業(yè)解決實際問題37個。
